Assalamualaikum, wr, wb.halo teman teman !!kami dari tim 11 belajar dan kinerja kelas b, prodi teknologi pendidikan 2020. tim kami terdiri dari fauzan akbar. Untuk meningkatkan kinerja, perlu dilakukan penyejajaran tujuan fakultas, revisi struktur tugas, pengembangan kemampuan teknologi, peningkatan komunikasi, dan pengukuran kinerja yang lebih jelas. implementasi langkah langkah ini diharapkan dapat membawa perubahan positif dalam efektivitas, efisiensi, dan reputasi fakultas ekonomi unkris dalam komunitas akademik.
3) motivasi untuk berbagi informasi dan pengetahuan, yaitu semangat tim dan orientasi tujuan. davemport (1999:18) mendeskripsikan human capital terdiri atas empat. Sedangkan intervensi itu sendiri menurut ilmu teknologi kinerja adalah suatu cara berupa kegiatan untuk mengatasi masalah kinerja yang buruk atau tidak memuaskan di dalam sebuah organisasi. beberapa ahli seperti rosenberg, coscarelli, dan smith hutchison menyebut intervensi ini sebagai taktik, strategi, dan tugas dari sdm. Untuk berbagi pengetahuan. niat untuk berbagi pengetahuan, faktor individu (kenikmatan dalam menolong orang lain), dan faktor organisasi (dukungan manajemen puncak dan imbalan organisasi) terhadap perilaku berbagi pengetahuan (memberi dan mengumpulkan pengetahuan). memberi dan mengumpulkan pengetahuan berpengaruh positif terhadap kemampuan inovasi. Perbaikan kinerja adalah proses atau langkah langkah yang diambil untuk meningkatkan kualitas, produktivitas, efisiensi, dan hasil kerja seseorang atau tim. tujuannya adalah untuk mengatasi masalah atau kelemahan dalam kinerja yang dapat menghambat pencapaian tujuan organisasi atau individu.
Untuk berbagi pengetahuan. niat untuk berbagi pengetahuan, faktor individu (kenikmatan dalam menolong orang lain), dan faktor organisasi (dukungan manajemen puncak dan imbalan organisasi) terhadap perilaku berbagi pengetahuan (memberi dan mengumpulkan pengetahuan). memberi dan mengumpulkan pengetahuan berpengaruh positif terhadap kemampuan inovasi. Perbaikan kinerja adalah proses atau langkah langkah yang diambil untuk meningkatkan kualitas, produktivitas, efisiensi, dan hasil kerja seseorang atau tim. tujuannya adalah untuk mengatasi masalah atau kelemahan dalam kinerja yang dapat menghambat pencapaian tujuan organisasi atau individu. Evaluasi kinerja menyediakan platform untuk mengenali dan memberi penghargaan kepada karyawan yang berkinerja tinggi, sehingga meningkatkan semangat dan kepuasan kerja mereka. umpan balik yang konstruktif selama evaluasi juga dapat berfungsi sebagai alat motivasi, membantu karyawan memahami kekuatan dan area yang perlu ditingkatkan. Kegiatan ini termasuk retret tim, sesi team building, atau acara sosial. aktivitas ini membantu membangun kepercayaan dan meningkatkan pemahaman antar anggota tim, yang pada gilirannya memperkuat kolaborasi. memfasilitasi kolaborasi: manajemen memastikan bahwa ada saluran yang jelas untuk berbagi ide, saran, dan pengetahuan antar anggota tim.
Comments are closed.