Las Competencias Claves Del Gerente By Jhon Emerson Jaimes Nova On Prezi Existen ocho tácticas que pueden ayudar a los gerentes a manejar la resistencia al cambio. comunicación. participación. fomento del apoyo y compromiso. desarrollo de relaciones positivas. implementación de los cambios con justicia. manipulación y cooptación. selección de personas que aceptan el cambio. coerción. Caracteristicas del trabajo en equipo. 1. fomenta la comunicación eficaz 2. crea una sinergia 3. otorga empoderamiento a cada uno de los miembros del equipo 4. fomenta un objetivo en común 5. mejora las habilidades de resolución de problemas 6. fomenta la responsabilidad y la capacidad de respuesta al cambio 7.
Las Competencias Clave Del Gerente By On Prezi Las competencias clave del gerente grupo 50148 semana 2 daniel antonio nese buitrago. empezar. competencias gerenciales bÁsicas. trabajo en equipo: definición, características, ventajas, su influencia en la gestión gerencial, su importancia en el desarrollo de las habilidades de los colaboradores, etc. Las competencias de un gerente. una persona no nace líder, se hace líder a través de la experiencia y el conocimiento, el rol de un líder se base en múltiples virtudes como actitud positiva, comunicación clara, trabajo en equipo y tener la habilidad de adaptarse a los cambios. 4) autocontrol: un gerente debe ser capaz de controlar sus emociones y evitar reaccionar de forma negativa ante cualquier tipo de provocación. 5) iniciativa: es muy importante que un gerente sepa reconocer las buenas oportunidades de negocio y esté dispuesto a asumir riesgos para llevar a la empresa por un buen camino. 7) capacidad de planificar. un buen gerente es una persona capaz de organizar tareas de forma efectiva, establecer plazos realistas y delegar labores en las que se tome en cuenta las capacidades de sus colaboradores. 8) capacidad de negociación. las negociaciones son esenciales en el ámbito empresarial.
Innovative Learning Didáctica Tema 2 Segunda Parte úrsula Kirsten 4) autocontrol: un gerente debe ser capaz de controlar sus emociones y evitar reaccionar de forma negativa ante cualquier tipo de provocación. 5) iniciativa: es muy importante que un gerente sepa reconocer las buenas oportunidades de negocio y esté dispuesto a asumir riesgos para llevar a la empresa por un buen camino. 7) capacidad de planificar. un buen gerente es una persona capaz de organizar tareas de forma efectiva, establecer plazos realistas y delegar labores en las que se tome en cuenta las capacidades de sus colaboradores. 8) capacidad de negociación. las negociaciones son esenciales en el ámbito empresarial. Competencias de un gerente eficaz. 1.planificar – organizar – dirigir – supervisar – controlar: todo gerente debe conocer el ciclo o proceso gerencial, aquí inicia una gestión eficiente. el gerente eficaz debe conocer no sólo los conceptos sino la aplicación correcta de cada paso o etapa. la gerencia que no maneje esta herramienta. Sin embargo, estos 3 alcances, es lo mínimo que se espera de un gerente. pues también debemos incluir la formación de equipos eficaces de trabajo, generar la sinergia necesaria, ser un comunicador tenaz y asumir riesgos que sólo un verdadero líder puede, entre otros. competencias de un gerente eficaz. planificar – organizar – dirigir.
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