10 Ejemplos De Indicadores De Productividad Para Medi Vrogue Co 3. horas extras. al medir las horas extras de trabajo, podrás valorar el rendimiento de los empleados de manera individual. con esta métrica de recursos humanos puedes evaluar si las horas extras son resultado del exceso de carga de trabajo, de falta de capacitación del empleado, o si necesitas contratar a más personal. Utiliza estos ejemplos de kpis de negocio para evaluar el logro de tus objetivos empresariales. margen de utilidad bruta: el margen de utilidad bruta se puede obtener restando el coste de los bienes vendidos a las ventas netas de la empresa. retorno de la inversión (roi): es uno de los ejemplos de kpi de negocio más utilizados.
Las Mejores Mг Tricas De Recursos Humanos Para Optimizar Tu Empresa 10. tasa de tiempo extra. esta métrica de recursos humanos ayuda a evaluar la productividad de los empleados en función del tiempo extra que han trabajado. puede calcularse como un número promedio de cada uno de los empleados y facilita la detección de las áreas que requieren más atención. Los kpi de recursos humanos son unidades de medida con los que puedes conocer el rendimiento de una actividad o proceso sobre la gestión de talento. hay más de 15 kpi relevantes para rr.hh. como la tasa de contratación, la tasa de ausentismo, el costo promedio de contratación y la tasa de rotación de personal. Los indicadores de recursos humanos son herramientas que permiten evaluar de forma cuantitativa la eficacia de los recursos humanos durante el proceso de contratación y el desempeño posterior. es esencial que estos indicadores sean smart: s (specific) – específicos y con un objetivo claro. m (measurable) – medibles para poder cuantificar. 5. coste de contratación. otro de los indicadores o kpi de recursos humanos a tener en cuenta es el coste de contratación, es decir, cuánto se invierte para obtener los recursos necesarios para incorporar un nuevo empleado a la empresa. para calcularlo, hay que tener en cuenta:.
Aprovechar Las Mг Tricas De Recursos Humanos Para Una Mejor Rendimiento Los indicadores de recursos humanos son herramientas que permiten evaluar de forma cuantitativa la eficacia de los recursos humanos durante el proceso de contratación y el desempeño posterior. es esencial que estos indicadores sean smart: s (specific) – específicos y con un objetivo claro. m (measurable) – medibles para poder cuantificar. 5. coste de contratación. otro de los indicadores o kpi de recursos humanos a tener en cuenta es el coste de contratación, es decir, cuánto se invierte para obtener los recursos necesarios para incorporar un nuevo empleado a la empresa. para calcularlo, hay que tener en cuenta:. Pero no hay por qué entrar en estado de pánico: medir de la satisfacción de los empleados es más fácil de lo que parece. en este artículo te enseñamos 5 maneras con las que puedes llevar a cabo esta misión sin morir en el intento. 5 maneras de medir la satisfacción laboral 1. employee net promoter score (enps). Los kpis de rrhh están diseñados para demostrar la contribución de rrhh a los objetivos empresariales. por lo tanto, los directores de recursos humanos deben asegurarse de que los controlan de forma constante a lo largo de su trabajo. los kpis de rrhh deben ser reportados periódicamente a la dirección para hacer un seguimiento del.
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